別讓“低價體驗課”淪為“套路課”
“1元體驗兩小時羽毛球”“9.9元試聽英語課或樂器培訓、編程入門”等低價體驗課在平臺上有可觀的銷量。然而,除了便宜這個優點之外,課程質量參差不齊、續費之后服務縮水、營銷套路頻出等問題也隨之而來,讓不少消費者陷入“想嘗試又怕踩坑”的兩難境地。(據1月26日央廣網報道)
體驗課作為商家引流、促銷的工具,本是一種正常的商業經營手段。商家通過體驗課篩選潛在消費者,并可提供低門檻的初次接觸機會,降低消費者的決策成本。消費者則在有限投入下實際感受課程質量,理性選擇是否繼續購課。這本應是雙贏的市場設計,但問題在于,當體驗模式被過度營銷所異化,體驗課便走偏了軌道,由體驗變為“套路”,從體驗服務淪為售課誘餌。
體驗課本質上屬于“先嘗后買”的商業模式,由于試錯成本低,在教育培訓領域被普遍使用。但是,當前許多體驗課正在變味、走樣,諸如課程內容敷衍潦草,教師資質存疑;課后被頻繁電話轟炸,推銷高價正價課;更有甚者,在模糊話術誘導下稀里糊涂簽下合同,后續退費困難重重。
體驗課的核心價值,在于“體驗”二字,讓消費者通過上體驗課,真實感受課程質量、教學氛圍與師資水平,進而做出理性選擇;商家則通過優質體驗積累口碑,實現長遠發展。但當下部分商家急功近利,將體驗課當作“圈客”幌子,忽視教學質量與誠信經營,不僅損害了消費者的合法權益,也擾亂了培訓行業的市場秩序。誠信經營的商家被套路營銷擠壓生存空間,消費者對體驗課失去信任,行業陷入發展困境。
給野蠻生長的體驗課立規矩、設紅線,刻不容緩。體驗課應回歸“體驗”的本質。商家必須明白,引流只是手段,留客才是目的,靠套路換來的只能是一次性的利益,唯有真誠的服務和過硬的教學質量,才能讓消費者滿意,愿意購課,進而贏得長久的市場口碑。消費者則要擦亮眼睛,保持理性,面對超低價誘惑,不妨先查查機構資質,仔細閱讀條款,對含糊其詞的推銷多問幾個為什么;付款前務必確認課程內容、時長、退費規則,并保存好所有證據;一旦權益受損,別因“錢少”而放棄維權,及時向監管部門投訴或尋求法律幫助,既是保護自己,也是用腳投票、凈化市場。
體驗經濟的核心是“以人為本”,只有讓體驗課回歸初心,少一些套路,多一份誠意,才能真正實現商家獲客與消費者求知的雙向奔赴。
“1元體驗兩小時羽毛球”“9.9元試聽英語課或樂器培訓、編程入門”等低價體驗課在平臺上有可觀的銷量。然而,除了便宜這個優點之外,課程質量參差不齊、續費之后服務縮水、營銷套路頻出等問題也隨之而來,讓不少消費者陷入“想嘗試又怕踩坑”的兩難境地。(據1月26日央廣網報道)
體驗課作為商家引流、促銷的工具,本是一種正常的商業經營手段。商家通過體驗課篩選潛在消費者,并可提供低門檻的初次接觸機會,降低消費者的決策成本。消費者則在有限投入下實際感受課程質量,理性選擇是否繼續購課。這本應是雙贏的市場設計,但問題在于,當體驗模式被過度營銷所異化,體驗課便走偏了軌道,由體驗變為“套路”,從體驗服務淪為售課誘餌。
體驗課本質上屬于“先嘗后買”的商業模式,由于試錯成本低,在教育培訓領域被普遍使用。但是,當前許多體驗課正在變味、走樣,諸如課程內容敷衍潦草,教師資質存疑;課后被頻繁電話轟炸,推銷高價正價課;更有甚者,在模糊話術誘導下稀里糊涂簽下合同,后續退費困難重重。
體驗課的核心價值,在于“體驗”二字,讓消費者通過上體驗課,真實感受課程質量、教學氛圍與師資水平,進而做出理性選擇;商家則通過優質體驗積累口碑,實現長遠發展。但當下部分商家急功近利,將體驗課當作“圈客”幌子,忽視教學質量與誠信經營,不僅損害了消費者的合法權益,也擾亂了培訓行業的市場秩序。誠信經營的商家被套路營銷擠壓生存空間,消費者對體驗課失去信任,行業陷入發展困境。
給野蠻生長的體驗課立規矩、設紅線,刻不容緩。體驗課應回歸“體驗”的本質。商家必須明白,引流只是手段,留客才是目的,靠套路換來的只能是一次性的利益,唯有真誠的服務和過硬的教學質量,才能讓消費者滿意,愿意購課,進而贏得長久的市場口碑。消費者則要擦亮眼睛,保持理性,面對超低價誘惑,不妨先查查機構資質,仔細閱讀條款,對含糊其詞的推銷多問幾個為什么;付款前務必確認課程內容、時長、退費規則,并保存好所有證據;一旦權益受損,別因“錢少”而放棄維權,及時向監管部門投訴或尋求法律幫助,既是保護自己,也是用腳投票、凈化市場。
體驗經濟的核心是“以人為本”,只有讓體驗課回歸初心,少一些套路,多一份誠意,才能真正實現商家獲客與消費者求知的雙向奔赴。
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