表彰先進聚力量 群策群力啟新篇

5月7日，公司召開第四屆三次職代會、工代會暨2025年表彰會，共同回顧奮斗歷程，表彰杰出典范，匯聚前行力量。參加本次大會的有公司領導、職代會代表、工代會代表、青年代表、先進模范代表等。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王宗雙主持會議。

大會在集體奏唱國歌中拉開序幕，公司黨委書記、總經理劉鋒作《經營工作報告》。2024年，全體員工凝心聚力，主動作為，以攻堅克難的奮斗姿態，強化發動機市場優勢、加速新能源業務布局、完善鑄造件產能體系，以精益賦能企業降本增效，助力經營目標達成。2025年，公司將錨定菱勢工程“131”戰略，緊密圍繞“向新進取 狠抓市場”經營方針，三業并舉，全面提升競爭力，以市場為抓手，夯實銷售管理，多措并舉，提升企業運營能力，開創高質量發展新局面。

會上，公司領導對職工代表提出的意見建議進行逐一回復。

過去一年，公司各條戰線涌現出眾多銳意進取、勇于奉獻的先進集體和個人，他們以實際行動詮釋責任與擔當，用創新成果助力公司發展，是全體員工學習的楷模典范。會上，公司領導為獲獎的先進集體及個人進行頒獎。

劉鋒首先向受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈祝賀，并對下階段的工作提出三點要求：一是傳承工運精神，凝聚奮進力量。要認真學習習近平同志在慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的講話精神，傳承工運精神，將其融入到公司發展的血脈中。全體職工要以高度的政治責任感和使命感，充分發揮工人階級的主力軍作用，立足崗位、苦干實干，以實際行動為公司高質量發展貢獻力量。二是聚焦轉型升級，推動創新發展。要加大技術創新投入，堅持創新驅動，主動作為，聚力突破，鼓勵職工開展技術革新、發明創造，提升公司產品的科技含量和市場競爭力。要優化產品結構，緊跟市場需求，開發更多適銷對路的產品，滿足客戶多樣化的需求。要深化管理創新，引入先進的管理理念和方法，優化內部流程，提高運營效率和管理水平。要深入探索AI技術應用，加速業務數智化、信息化、現代化、高效化管理，推進數字化戰略轉型。要以創新為引領，以轉型升級為動力，推動公司在市場競爭中脫穎而出。三是強化隊伍建設，提升整體素質。要進一步加強職工隊伍建設，提升職工的整體素質。加大培訓力度，針對不同崗位、不同層次的職工，開展有針對性的培訓，提高職工的業務技能和綜合素質，尤其要聚焦市場開拓職能，加快人才梯隊建設，提升銷售隊伍專業技能。還要加強企業文化建設，營造積極向上、團結奮進的企業文化氛圍，增強職工的歸屬感和認同感，打造一支高素質、高技能、高凝聚力的職工隊伍，為公司百年基業長青提供堅實的人才保障。

會議強調，公司全體員工要攜手共進，以慶祝中華全國總工會成立100周年為契機，以工運精神傳承新實踐，以轉型升級攻堅新突破，以人才強企筑基新作為，聚焦菱勢工程，大力開拓創新，強化隊伍建設，為實現百年柳機的偉大目標而努力奮斗！