復盤業績定方向 聚力沖刺四季度
近日,公司總經理劉長勝主持召開月度銷售例會,全面復盤銷售工作,部署后續重點任務。公司主要領導、銷售部全體人員,售后服務部、質量管理部負責人參會;新入職營銷工程師培訓班學員列席會議,同步學習業務推進思路。

會上,各大區經理首先匯報工作,系統梳理了各市場銷售經理反饋的困惑與優化建議,為精準解決一線問題提供依據。隨后,銷售部匯報公司2025年當前銷售業績以及營銷工程師培訓進展,內容涵蓋課堂理論教學、車間實操訓練等,并提出下一階段重點工作清單,明確任務完成時限;同時,針對市場經理反饋的問題,說明梳理結果與后續處理方案,確保問題閉環解決。市場開發組同步匯報9月市場調研成果與項目運行情況,為后續市場拓展提供數據支撐。
會議交流環節中,公司高層領導圍繞質量保障優化、市場建設與客戶維護提出建設性意見,強調以高質量服務鞏固市場競爭力。劉長勝總經理針對銷售區域反饋的重點問題,現場開展針對性工作指導,明確責任分工與推進路徑,確保各項工作落地見效。

會議最后,劉長勝總經理結合當前行業發展態勢與一線銷售實操案例,對全體營銷人員提出三點要求:
一、正視市場形勢:沉心運作市場,打破固有思維,以敏銳洞察力捕捉商機;
二、實現自我增值:立足長遠發展,持續提升專業素養,深刻踐行“學習是改變一切的開始”“值錢比賺錢更重要”的理念;
三、創發展新路徑:堅決摒棄“坐井觀天、井底之蛙”的舊觀念,深刻理解“走老路到不了新地方”的邏輯,以“細微舉動顯品格”的超前思維,推動營銷業績實現更大突破。
近日,公司總經理劉長勝主持召開月度銷售例會,全面復盤銷售工作,部署后續重點任務。公司主要領導、銷售部全體人員,售后服務部、質量管理部負責人參會;新入職營銷工程師培訓班學員列席會議,同步學習業務推進思路。

會上,各大區經理首先匯報工作,系統梳理了各市場銷售經理反饋的困惑與優化建議,為精準解決一線問題提供依據。隨后,銷售部匯報公司2025年當前銷售業績以及營銷工程師培訓進展,內容涵蓋課堂理論教學、車間實操訓練等,并提出下一階段重點工作清單,明確任務完成時限;同時,針對市場經理反饋的問題,說明梳理結果與后續處理方案,確保問題閉環解決。市場開發組同步匯報9月市場調研成果與項目運行情況,為后續市場拓展提供數據支撐。
會議交流環節中,公司高層領導圍繞質量保障優化、市場建設與客戶維護提出建設性意見,強調以高質量服務鞏固市場競爭力。劉長勝總經理針對銷售區域反饋的重點問題,現場開展針對性工作指導,明確責任分工與推進路徑,確保各項工作落地見效。

會議最后,劉長勝總經理結合當前行業發展態勢與一線銷售實操案例,對全體營銷人員提出三點要求:
一、正視市場形勢:沉心運作市場,打破固有思維,以敏銳洞察力捕捉商機;
二、實現自我增值:立足長遠發展,持續提升專業素養,深刻踐行“學習是改變一切的開始”“值錢比賺錢更重要”的理念;
三、創發展新路徑:堅決摒棄“坐井觀天、井底之蛙”的舊觀念,深刻理解“走老路到不了新地方”的邏輯,以“細微舉動顯品格”的超前思維,推動營銷業績實現更大突破。
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